В окружной столице каждое учреждение культуры получит свой вектор развития, сообщает пресс-служба администрации города.
Планы перспективного развития представили пять салехардских учреждений культуры и молодежной политики. Управление культуры разработало стратегию развития, чтобы повысить качество услуг и внедрить инновационные формы работы.
Проведенный анализ показал слабые и сильные стороны отрасли. Среди сильных - хороший художественный потенциал и специалисты, много стажистов, которые обучат молодежь, хороший рост заработной платы. В числе слабых стороны отмечаются разные потребности населения и устаревшая материально-техническая база.
По словам начальника управления культуры и молодежной политики администрации города Евгении Горбуновой, каждое учреждение к 2019 году должно занять свою нишу, понять, в чем его уникальность.
Библиотеки должны стать информационным, культурным, коммуникационным городским центром, куда будут идти и дети, и взрослые, не только за информацией, но и за развитием.
«Геолог» превратится в центр организации крупномасштабных проектов, мероприятий различного уровня, конкурсов и основную концертную площадку города.
КДЦ «Наследие» видится как центр культурных инициатив и площадка по реализации творческого развития и созданию творческой среды.
СЦМ – как центр проектной деятельности, причем не только молодежи, но и работающей части населения.
Детская школа искусств должна стать не только площадкой для получения качественного дополнительного образования, но и межмуниципальным методическим центром художественного образования. Уровень школы искусств за последние годы очень вырос, сегодня она может оказывать как платные консультации, так и проводить мастер-классы. За последние несколько лет открылись новые отделения, есть перспективы открыть класс театрального искусства. Появились новые платные услуги, которых не было, это и занятие для детей с двух лет и класс гитары. Есть возможность организовывать фестивали, открылся детский симфонический оркестр.