Когда на свет появляется новая некоммерческая организация, ей, как любому новорожденному, требуется помощь, чтобы встать на ноги. В Ямало-Ненецком автономном округе роль старшего выполняет Региональная общественная организация «Центр поддержки и развития некоммерческих организаций Ямала». Рассказывает директор центра Инна Тереш.
Все получилось
- Инна Николаевна, почему вы решили создать некоммерческую организацию?
- Это было в далеком 2012-м, у меня была замечательная работа. Я занималась молодежными организациями, естественно и социальным проектированием тоже, но опять же, для детей для молодежи. Были коллеги рядом, которые тоже этим интересовались, и от них я впервые услышала аббревиатуру «НКО». Скажу честно, тут же возникла идея создать такую организацию, которая бы помогала другим НКО, но в то время в нашем городе, а я живу в Лабытнанги Ямало-ненецкого округа, таких-то практически и не было. Может, и были две-три, но мы о них на тот момент не знали. Параллельно появились еще пять таких же, желающих помочь другим, инициативных групп, которые не имели понятия о том, как зарегистрироваться. А мы сделать это смогли и стали оказывать поддержку другим – это и были наши первые клиенты. Естественно, условные, потому что работали мы бесплатно. «Сарафанное» радио на Ямале работает хорошо, мы стали предлагать свои услуги и в другие муниципалитеты, практически первыми из ямальских стали продвигаться в соцсетях - в нашем регионе работать дистанционно гораздо практичнее.
- А были ли помощники?
- Основной наш помощник – Фонд президентских грантов, это основной источник финансирования. На грантовой поддержке практически без перерыва живем с 2017 года, т.е. мы такие успешные грантополучатели. Потихоньку развиваем платные услуги, но это пока не более десяти процентов от нашего годового бюджета.
Главное - преданность
- А сколько человек в вашей команде?
- Сейчас пять человек, мы полностью на «удаленке». Был период, когда мы мечтали об офисе, но, слава Богу, быстро поняли, что это неэффективно и на Ямале не требуется. Не все наши специалисты, даже живут на Ямале, потому что не всех можно было здесь найти. Хотя для нас приоритет - это даже не квалификация, а преданность сотрудника, вера в ценности нашего дела, а потому в сложные времена команда наша не распадалась.
- Какие трудности встречались на пути вашей работы и как вы с ними справлялись?
- Самая первая трудность, как мне кажется, у всех нкошников – непонимание, почему люди не хотят, чтобы мы творили для них добро. Но ведь надо, во-первых, чтобы целевая группа узнала о нас, во-вторых, люди должны поверить, что мы можем оказать им реальную помощь. Сейчас, естественно, у нас признанный авторитет, мы очень дорожим своей репутацией и делаем все, чтобы она становилась все лучше и крепче, и все больше людей знали о том, насколько у нас профессиональная команда, и насколько качественно мы оказываем услуги, как мы хорошо помогаем другим некоммерческим организации становиться профессиональнее, лучше, устойчивее – это ведь наша мессия. Чем больше будет на Ямале профессиональных НКО, тем крепче будет некоммерческий сектор нашего региона, мы в этом твердо убеждены и делаем для этого все возможное.
Шесть плюс один
- А какие проекты вам удалось реализовать?
- Это порядка семи крупных масштабных региональных проектов, не считая нашей текущей деятельности по консультированию, регистрации НКО, проведению различных образовательных офлайн и онлайн-событий. Большинство проектов носят название «инкубатор для НКО Ямала». Наши проекты - это то место, где начинающие НКО, их лидеры, сотрудники, могут в комфортной безопасной среде начать свою деятельность, получить какие-то знания, опыт, советы, подрасти, опериться и затем полететь в небо некоммерческого сектора. Вот таких инкубаторов на средства Фонда президентских грантов мы реализовали шесть. И еще очень интересный проект – «Ямальская школа амбассадоров некоммерческого сектора». Появилось сообщество под названием «эксперты Ямала», у нас есть сайт- витрина, где представлены профили этих экспертов (на сегодня их там 22). Это люди, которые не только реально уже сами что-то могут, но в состоянии качественно научить других. Все, что мы делаем, мы стараемся делать не разово, нам важно, чтобы в регионе что-то осталось, осталась какая-то инфраструктура, какие-то люди, которые умеют что-то делать и могут помочь в этом другим.
- Какие планы на будущее?
- Как всегда наполеоновские, грандиозные. Планируем создать некую гибридную сеть опорных НКО, где будут разные организации, разные структуры, разные люди. У нас есть уверенность, что это случится, потому что с нами на сообщество, наши комьюнити-эксперты Ямала, и они нам в этом точно помогут. Главный план - работать, конечно.
- Что вас вдохновляет в работе?
- Конечно, вдохновляют отзывы тех, кому мы помогли встать на ноги, но больше всего вдохновляет нас то, что эти организации работают, что эти некоммерческие организации не прекращают свою деятельность. Еще больше вдохновляет, что наши образовательные продукты востребованы не только на Ямале, но и среди некоммерческого сектора других регионов.
Тереш Инна Николаевна, участник проекта «PR Акселератор «Формула успеха».